【問】 難易度 ★★★☆☆ （やや難しい）（配点 20 点）
以下の資料と与件文を基に、新工場が稼働した後の C 社の戦略の方向性を具体化せよ。100字以内で答えよ。
【資料①】
S:強み W:弱み O:機会 T：脅威
【資料➁：C社の攻略のセオリー：戦略】
C社は、強みを活用し、機会を獲得する。その結果、弱みを克服すると共に、脅威を退ける。
【S】
新工場の量産体制
優れた熱処理・機械加工技術力
【W】
営業部が無く、顧客開拓能力が低い。
【O】
量産機械加工部品の受注が増加傾向にある。
以前、工業会の商談会で受注を獲得することができた。
【T】
X社への売上が60％を占めている。
事例Ⅲ：戦略レイヤー
※目標処理時間 15分
【解答例】（配点20点）
C社は、新工場の量産体制、優れた熱処理・機械加工技術を活かし、工業会の商談会を通じて、量産機械加工部品の受注獲得を狙う。X社以外の売上を高め、X社への売上依存度低減、事業リスク分散を図る。
【採点基準】
新工場の量産体制を活かす 3点
優れた熱処理・機械加工技術を活かす 3点
工業会の商談会を通じて受注を獲得する 2点
量産機械加工部品の受注獲得 3点
X社以外の売上を高める 4点
X社への売上依存度低減する 3点
事業リスクを分散する 2点
ブログ村ランキングに復帰します
応援クリックよろしくお願いします
↓
