【問】 難易度 ★★☆☆☆ （ふつう）
C 社では、最近の材料価格高騰の影響が大きく、付加価値が高い製品を販売しているものの、収益性の低下が生じている。どのような対応策が必要なのか。
解答するにあたっての処理の方向性を検討せよ。
※目標処理時間 15分
【解答例】
題意 対応策の方向性検討
レイヤー 営業・生産両面で検討
解答構成 C社は、～を行い、～を得る。
与件文で探したい根拠 １）C社の材料価格高騰の具体的内容、２）現在の付加価値の高い製品の販売状況、３）C社の具体的な収益性低下の状況
【解釈】
問題文から、高付加価値（そこそこの価格で販売しているもの）で売っているのだけれど、コスト高で利ザヤが減少している。という解釈がまず前段の理解として必要。
その上で「対応策」を検討する。
例えば、①対外的には価格転嫁（の交渉＝営業面）、②体内的にはコスト削減策（主に製造、生産）の実施。①、②ともに与件に根拠があれば。の前提だが、「できていない」という論調で根拠が埋められている可能性を想定。解答としては、基本的にそれをひっくり返す方針。
最終的にはコストも分解。原材料費が動かせないのなら、労務費・経費で頑張るしかない。もしくは原材料を変動費として考えるなら固定費の削減。
それらを与件から探す。
また、他の設問に「生産」という制約が課されている問題があるのなら、そこで使った根拠・段落は解答要素の優先度を下げる。使ってない段落を使う。
という解釈をしたい（筆者は与件をまだ見てない）
