【問】 難易度 ★★☆☆☆（ふつう）（配点20点）
以下の与件文をもとに、C 社の生産計画上の問題点とその改善策を 120 字以内で述べよ。
【与件文】
- C 社の生産管理課では X社の確定納品計画に基づき、それにその他の顧客企業の受注分を加え、毎週金曜日に翌週の生産計画を確定する。
- 日々の各製品の成形加工は、各設備の能力、稼働状況を考慮して原則週 １ 回計画される。
- 生産ロットサイズは長時間を要するプラスチック射出成形機（以下「成形機」という）の段取り時間を考慮して決定される
- 生産効率を上げるために生産ロットサイズは受注量よりも大きく計画され、製品在庫が過大である。
※目標処理時間 15分
（難しく感じた場合は、解答の写経or採点基準を組み立てるトレーニングにすぐ移行してOK）
【解答例】
問題点は、生産ロットサイズが受注量よりも大きく、過大な製品在庫が生じている点。対応策は、生産計画を短サイクルで作成すると共に、在庫や実需を考慮した生産ロットサイズに変更し、在庫適正化を図ること。
【採点基準】（配点20点）
生産ロットサイズが受注量よりも大きく
過大な製品在庫が生じている
生産計画を短サイクルで作成
在庫や実需を考慮した生産ロットサイズに変更
在庫適正化を図る
【解説】
本問は、与件文をもとに、C 社の生産計画上の問題点とその改善策を述べることが求められている。
本問の難易度はそれほど高くない。
とはいえ、問題点としてどのような表現で解答したらよいのか、迷った方も少なく無いはずである。
問題点指摘のポイントは、与件に書かれている事象そのものを抜き書きすることである。理由は、適切な表現・うまい書き方は数多くあれど、それ以上に与件文のキーワードを引用した解答の方が採点者が採点キーワードとして認識しやすいからである。
奇をてらうより、素朴に、与件に示されている問題点を引用することを心掛けたい。
対応策は、生産計画という制約から、いつも通りレイヤーマップを活用していただければ問題なかった。
